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1. 2022招投标法全文？
2. 怎么样从采购工程师走上采购经理岗位？

2022招投标法全文？

1 2022招投标法有全文。
2 2022年1月1日起实施的招投标法，共有八章五十八条，主要涉及招标投标的基本原则、招标投标的组织、投标保证金、评标和定标、合同的签订和履行等内容。
3 如果需要了解招投标法的具体内容，可以查阅相关法律法规的官方网站或者相关的法律文献，以了解更详细的信息。

怎么样从采购工程师走上***购经理岗位？

很多朋友都有这样一个困惑：自己的薪资并不高，新来的同事却一个比一个薪资高。而自己想加薪，却又很难。在企业里的很多老员工都有类似的情况，而不是人们潜意识中越是工龄长薪资越高。所以也经常会有老员工离职的情况发生。

对于老员工来说，自己为什么面临加薪较困难的局面？自己需要从多方面分析一下：是自己的业务能力不行、工作效率低下、领导安排的任务经常无法完成还是其他种种原因？另一方面，新来的员工有哪些优势值得企业和老板付出更高的薪资？

在笔者看来，老员工还需要在自身业务技能和技术知识方面进一步提升。老员工首先在公司就职时间较长，对企业和产品较为熟悉，这是其自身的优势。那么在自身业务技能和技术知识方面的提升无疑使自己处理问题和工作效率能得到进一步的提升，而这些方面的提升相信老板肯定会看到。

“是金子一定会发光”，到时候自身的价值得到了提高，你还怕老板不加薪资吗？最重要的是，当达到一定的业务水准，你就有了更多的离职筹码，说穿了就是你自身的价值。到时候你可以选择更心仪的企业或职务实现自己的能力和价值。之前听说自动化行业某公司里一位***购主管，得知新来的***购员薪资竟比自己高出一大截，原因可能是对方来自一个比较知名的大公司，老板给予其厚望。

但实际上对方工作时间比较短，业务能力和经验有限，公司的品牌和行业影响力可能对于这位新同事在原来工作中起到了比较大的帮助作用。但这位***购主管没有抱怨，却对自己要求更高了，从此他对***购成本、供应商渠道、元器件市场价格行情等都很用心地去提高自己的业务水平。

一年后，大家发现那个新来的高薪***购员并没有发挥出大家想象中的作用，而此时那位***购主管的能力却又提升了一大截。没过多久，他被另一家企业的HR挖走并担任***购经理了。临走，他和几位好朋友说，回过头来看，还是需要感谢公司对我的历练，让我知道只有提升自我才能获得更好的竞争力。

如何提升***购人员的自身价值呢？除了日常工作中对自己有较高的要求、善于学习、勤恳踏实，还应该经常和同行或者老师交流学习。持续学习，努力提升自己的价值才是根本。个人价值提升了，加薪也就水到渠成了。

***购工程师是在一个企业或者单位里负责***购单位所需具体物品的人员，他们有一定的技术基础，熟悉***购的具体流程，具备专业的***购知识；同时也负责对供应商的招标，管理，协助***购经理完成日常的管理工作，是***购部门中具体事项的执行人员。

***购经理是在一个企业或者单位中负责制定***购计划，决定***购方式，制定***购合同及其他一些列***购模式的管理人员，他们对整个企业或者单位的***购战略负责，是***购部门与其他部门之间的联络者，也是***购部门中的决策者。

我有个大学同学曾经在一家中型的生产企业做过***购经理，我们以前聊天的时候说起过这个事情，他告诉我说***购工程师要晋升到***购经理，应该从以下几点中做出提升：

一、考个证书 虽然证书并不能直接证明你的工作能力，但是含金量高的证书对你的岗位晋升非常有帮助；

(图片来自网络)

二、提升自己的格局 ***购工程师与***购经理看待问题的角度并不一样，要从工程师晋升到经理级别，要转变你的眼界，提升你的格局，要将看问题的方式放得更长远。

三、积累更多的经验 很多经验并不能从书本中获得，并且每一家单位的***购模式也不相同，所以要从不同的地方获得更多的经验，提高自己处理问题的能力，特别是解决现有问题的能力。

(图片来自网络)

四、构建自己的***购网 很多的***购经理都有自己的一个***购网络，能够做到别人不能做到的事情，或者能够获得比别人更低的价格渠道，为企业的***购节省成本，这个是比较重要的一项技能，对晋升***购经理非常有好处。

以上几点建议希望能帮助你顺利的晋升***购经理。

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