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如何提升人才等级考试,如何提升人才等级考试成绩

huangp1489huangp1489时间2024-05-07 07:25:24分类大学考证浏览38
导读:已有软考高级证书如何获得正高级职称?我考到市委组织部,部长很重视人才工作,我被分到人才科,有人说人才没有干部、组织科好,请分析前途如何?已有软考高级证书如何获得正高级职称?我所在的央企,软考高级被聘为副高的很多,我就是过后一年左右被聘任的。获得其他高级序列认证的,以及经过评审为高工的,基本上用都能被聘为高工,薪……...
  1. 已有软考高级证书如何获得正高级职称?
  2. 我考到市委组织部,部长很重视人才工作,我被分到人才科,有人说人才没有干部、组织科好,请分析前途如何?

已有软考高级证书如何获得正高职称

我所在的央企,软考高级被聘为副高的很多,我就是过后一年左右被聘任的。获得其他高级序列认证的,以及经过评审为高工的,基本上用都能被聘为高工,薪水上每个月加一百来块钱比没加强点。副高基本上放开了聘,但对于聘正高,很少,很难…每年很少的名额,总体上几百个副高能出一个正高,基本都是影响力比较大的Boss。

首先,需要明白几个职称概念,目前的职称评定分为助理工程师工程师,高级工程师(副高),研究员或者教授级工程师(正高)。

考取了软考证书,只代表具备了评定高级工程师(副高)的资格,另外还需要你具备相关专业(所学专业与工作专业一致)的工作年限。

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(图片来源网络,侵删)

1.博士毕业,需要具备中级职称满两年。

2.研究生毕业,需要具备中级职称满4年。

3.本科毕业,需要具备中级职称满5年。

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其他的不再列举。

另外说明一点,如果你具备了资格,还需要对应单位具备职称评定资格(一般事业单位才有),在单位具备职称名额的时候,就会按需聘用。这个时候你才是高级工程师(副高,对应大学里的副教授)。

要想成为正高级工程师的话,那就只能评定了。手机码字,懒得去找了。总而言之就需要你尽可能的去主持各类的大项目去获各类的奖(省级,部级,国家科技进步奖之类的),还有就是论文了,这个倒还好说一些。国内的核心期刊还是比较多的,但要想筹码大一些,最好能发些权威的。质量不行,也可凑数量,起码答辩时好看一些。

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祝你好运。

我来简单回答。软考高级证书不能参加正高级的评审。

一、软考高级证书对应的是工程师

根据人社部职称对软件系列职称规定:参加计算机软件资格考试并取得高级级别资格证书,是各单位聘用计算机技术与软件专业工程师的前提。因此软件高级证书只是评审工程师的前提条件,对应的是副高级,不是正高。

二、软考高级证书是工程师评审的前提条件

软考高级证书只是工程师评审的前提条件,但也不是直接评审通过,需要提供一定的材料,如工作业绩、论文以及相关证明材料。还有一点就是单位有空岗,否则不予聘任。

三、符合正高级评审条件

参加正高级的评审,必须要认真对照评审文件,逐一提供材料。只有符合评审标准,才有资格参加评审。同时要确保单位有正高级的岗位,这样才有可能评审通过,从而获得正高级证书。


基础条件

符合这些条件可以报名

具备下列条件之一者,可申报评审正高级职务任职资格:1、博士研究生毕业后,从事本专业技术工作七年以上,取得副高级任职资格,并从事副高级工作五年以上;2、硕士研究生毕业后,从事本专业技术工作十三年以上,取得副高级任职资格,并从事副高级工作五年以上;3、大学本科毕业后,从事本专业技术工作十五年以上,取得副高级任职资格,并从事副高级工作五年以上;4、参加工作后取得本专业或相近专业的相同学历,从事本专业技术工作达到上述规定的相应年限,取得副高级任职。

成果条件

报上名之后,这些条件要至少满足两项,才能有跟同类人竞争的资格。成果如果少的话,评审不会通过。

大体上有发表论文、获得各项奖励,取得一定工作业绩,在本专业技术水平、专业能力以及工作成就突出等条件。

前提还有本单位有相关职称的岗位。

总之,难度很大。笔者正在准备副高级的考试,难度还是挺大的。与君共勉。

首先,你的软考高级需要在评正高级工程师的所在地人社局认可。比如你在上海工作,在上海参加软考高级获得,***如你在安徽工作,在河南考试,跑来上海工作,软考高级就不会被上海人社局认可。然后,你的软考高级被你工作单位聘用满5年,你再用论文,项目奖项去向正高级评委会参评。

我考到市委组织部,部长很重视人才工作,我被分到人才科,有人说人才没有干部、组织科好,请分析前途如何?

组织部出身,给你几点建议:

第一,组织部是市委核心部门,作为体制新人,能够进入组织部已经是***,接下来应该沉下心来好好想想怎么去努力工作,用工作业绩赢得尊重和位子,而不是急于挑肥拣瘦。作为新人,首先你没有挑选的资格,其次有这种心理长远来说对你个人以后的发展也没有好处。

第二,组织部门是党员、干部、人才之家,现在公务员业务全部划过来了,权力和责任较之以前更大。不管在哪个领域,每一个岗位的工作都很重要,并没有太过明显的好差之分。事实上在组织部这块金字招牌的光芒下,也没有哪个人敢说组织部的哪个岗位不好。这是组织部与生俱来的优势。你应该有自信。

第三,如果非要在内部分出岗位的优势排名,大概可以按“干部--组织--公务员--人才”这个顺序来排,人才工作在组织内部的确不是最重要的,岗位优势肯定没有干部处室那么明显。但是组织部历来有个传统,每临大事一起上,碰到中心工作、重要任务,各个部门通力合作,彼此间并没有太直观的差距和隔阂。而且,出于工作需要,组织部内部也经常轮岗,今年在人才岗,明年可能去组织口,后年可能到干部口,并不是固定在一个岗位一成不变的。尤其是年轻人,轮岗会更多。

第四,除了岗位,个人认为你现在最需要考虑的是提升自己,比如文字能力,在组织部不能写材料是很吃亏的,反过来说能写材料很快就能脱颖而出。除此之外,还要做好长期加班的准备,要取得家属的支持,这些都是进入组织部必须要承受的现实,个人要有足够的心理预期。

第五,跟着组织部,年年有进步。这是事实。新人进组织部,不要考虑太多的提拔问题,把工作做好,把人做好,一切水到渠成,否则本末倒置,太过功利,反而容易搬起石头砸自己的脚,于人于己都不利。

第六,你有了一个好的起点,比很多人都有优势,理当把握、珍惜。祝好运!

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